隨著人們生活條件的改善，物質需求與心理需求都有了一定的提高。如服裝，人們不僅僅只希望它起到舒適保暖等作用，對于其帶來的社會地位、象征意義、情感屬性等也有了一定要求。因此，越來越多服裝類企業開始重視品牌策劃和品牌塑造。那么，怎么做好服裝類品牌策劃呢？

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  做好服裝類品牌策劃的7個步驟：

  1、目標消費者分析：在進行服裝類品牌策劃時，服裝企業首先需要對目標顧客進行分析，確定經營男裝、女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閑裝或運動裝等。然后根據目標顧客的消費需求，對服裝的產品、服務、價格和形象等進行適當的設計與組合，才能有效吸引和穩定目標消費顧客。

  2、市場環境分析：服裝產品市場狀況、競爭狀況及宏觀環境是采取正確營銷策略的基礎，分析當前市場狀況和市場前景及影響服裝產品市場因素是非常有必要的。市場環境分析包括宏觀環境、政治環境、居民經濟條件、消費者收入水平、消費結構變化、消費心理、技術發展趨勢、流行趨勢分析等。

  3、品牌定位：做好目標消費者分析和市場分析后，服裝企業就可以開始進行品牌定位了。服裝企業應該依據目標消費者的消費心理與消費特征，進行產品、價格定位。同時以視覺形象為主表述品牌的內涵，并根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。

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  4、品牌命名：一個好的服裝品牌名稱會第一時間抓住顧客眼球，直接影響到品牌的未來發展情況。品牌命名要符合品牌形象定位，同時要與競爭對手區隔化，更重要的是，品牌名一定要簡潔潮流有格調，切勿晦澀難以理解。

  5、品牌形象設計：服裝品牌形象不僅是一個名稱、符號，而是具有一定精神資本的物質形式，是一種“誠于內而形于外”的文化，從產業的構成、品牌精神的體現，到品牌的營銷方式，都需要個性化設計才能實現。對服裝品牌文化的物化和外化，是服裝企業參與市場競爭所必要的體現。品牌形象的本質是品牌文化，品牌形象設計塑造的過程，就是服裝品牌文化建設的過程。

  6、品牌營銷策劃：營銷是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝營銷策劃的關鍵。企業要根據產品特點分析其優勢與劣勢，從需要克服的問題中發現弱點，從優勢中發現機會，發掘市場潛力。同時，企業還要分析消費群體的特點，細分市場，盡可能滿足不同的消費需求，抓住主要消費群體作為營銷重點，找出與競爭對手的差異，針對性進行營銷。

  7、做好預算規劃：服裝類品牌策劃不僅只是一紙策劃書，不僅需要分析市場、了解目標，還需要格外注意成本預算，做好規劃，以減少策劃方案實施過程中不可控因素的發生，從而影響整個策劃活動的效果。做預算規劃時，要基于以較少的投入獲得更好的結果為原則。

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  以上就是有關“做好服裝類品牌策劃的7個步驟”的介紹。品牌策劃是通過規劃，使參與競爭的眾多品牌產品形成距離和差異，通過在外部市場和內部文化理念之間形成橋梁進行溝通，從而引導消費者的消費方向。因此，在品牌策劃中，企業往往更加注重的是內部文化理念的傳遞，即通過品牌策劃，引導和激發消費者的心理市場，從而建立一個消費群體對品牌的認同感。