北京理實國際咨詢營銷策劃公司是一家國際化集團公司，總部設在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個國家的專家資源網絡。在中國，理實國際營銷策劃公司經過近20年的耕耘與實踐，幫助近千家中國企業實現了從成功到卓越的關鍵轉變。
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管理服務，專注于解決企業管理運營問題長期服務，通過系統化、全程性管理服務外包模式，推動企業管理體系的有效運行，為客戶業績增長與價值實現提供長期的有力保障。
服務內容
1、制造企業發展戰略規劃
理實國際咨詢營銷策劃公司為制造業企業提供完善的戰略發展規劃服務：利用競爭分析模型對全球尤其是中國制造業市場生產、消費總量進行趨勢分析，細分市場生產、需求進行分析，對制造業行業競爭狀況作全面客觀的量化分析。
2、組織管理咨詢
理實國際咨詢營銷策劃公司針對制造業企業業務特點，建立適合企業發展階段的組織架構和高效的組織運行機制，并通過工作分析、崗位評估和任職資格體系，為客戶建立完整的崗位體系。
3、人力資源咨詢
在組織發展戰略指導下，搭建的最優的薪酬管理體系。
4、營銷管理咨詢
理實國際咨詢營銷策劃公司以營銷價值鏈為營銷理念核心，根據市場需求精準的規劃營銷戰略藍圖，重新構建各項業務的價值鏈條，制定出以引導消費者需求為導向的營銷體系或營銷組合策略。
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5、企業IT規劃
IT系統是信息時代企業運營管理體系中不可缺少的一部分，支撐企業的管控模式、組織架構、業務協同以及流程執行，起“承上啟下”的關鍵橋梁作用，是企業戰略得以最終執行的必要支撐。
6、精益質量管理
精益質量管理的重點是綜合改善企業的作業系統和作業工序的質量、效率和成本，從而推動企業的管理革新。精益質量管理的基本思想：“質量基準、杜絕浪費”，其特點凝聚為四點：“貼近客戶，善待員工，低成本，零缺陷”。
7、精益服務管理
理實國際咨詢營銷策劃公司通過為客戶建立規范化和標準化的服務管理體系及相關流程，加強客戶預算和費用管理，查找并消除企業在服務過程中的存在的非增值浪費，減少顧客等待時間，提高顧客滿意度；從而實現以最小的成本向客戶提供最大價值。
管理咨詢是理實國際咨詢營銷策劃公司最早在中國開展的業務之一，理實咨詢專注于通過結構化、專業化的解決方案，提升客戶系統化管理能力。理實資本立足于商品市場與資本市場的對接，將對高成長性企業進行股權投資，提供財務顧問、市值管理相關服務。
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國際水準的專業素養、切實的解決方案和務實的職業精神，使得理實國際贏得了各界客戶以及全球合作伙伴的高度評價，獲得了包括國際管理咨詢協會在內的廣泛認可。理實國際咨詢營銷策劃公司在中國有近千家客戶，其中18%來自于中國500強企業，30%來自于境外上市公司，37%來自于快速成長中的優秀企業，理實國際70%以上的業務都是來自老客戶的重復或多次采購，并且有相當一部分業務是直接由老客戶推薦而產生的。
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