企業品牌ip化運營的真正目的是什么？如果你以為只是提升品牌形象，那這樣的思維方式未免太過于傳統。對于企業來說，ip打造及品牌化運營的真正目標，應該是和消費者創造有價值的長期連接。即“連接才是企業ip的真正目的”。所以需要做好品牌ip化運營的企業，也是品牌營銷策劃這一環的關鍵。
 

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  那么在ip打造及品牌化運營的過程中，企業需要注意以下6個陷阱：

  

  

  IP和VI是兩回事，VI像裝修房子，IP像養孩子，怎么可能做IP就是直接住進標準房呢？

  

  

  一般企業的ip不是角色，只是一個代表形象，一個吉祥物。角色是有生命靈魂的，而形象和吉祥物是沒有靈魂的貼紙。要做好內容營銷的內容，就要打造出有生命力的角色。

  

  

  世界觀是創造情境世界的設定能力，但是大多是企業都把價值觀當成ip的世界觀，結果往往是創造不出情境。Ip真的是非常需要情境，有情境ip才有成功。

  

  

  直接將企業價值觀要求和品牌理性定位作為內容和ip營銷的指引，是企業最常犯的錯誤。往往導致最終是無法實現內容營銷的種草自傳播，做不出感人的內容，創造不出打動人心的ip。

  

  

  廣告需要有廣告語，ip不需要廣告語，這是兩者最顯著的差異。Ip沒有廣告語靠什么？靠情境、角色、內容，以及人們產生的直接情感共振。

  

  

  所謂從內到外，就是緊密結合渠道、產品和服務。所謂只在外面，就是制作雙微一抖加B站等，企業內部沒有動靜，紅不起來全然無用，紅起來也沒有太多用。
 

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  如何避開？

  

  

  只有和企業的運營過程緊密結合，才是真正有效的內容營銷，才能找到和行銷緊密結合的場景，要做到渠道內容化、產品內容化以及服務內容化。而真正助力企業的ip，是讓渠道、產品和服務成為ip。

  

  Ip的價值只有產品/服務體驗的緊密結合，才能更大化的發揮出來，最終提升品牌及企業的價值。

  

  

  僅有情感共振點還不夠，還要搭建和消費者共享的情境。

  

  情境可以和數字化、互聯網緊密結合，慢慢發展稱ip化虛擬世界，讓消費者一邊生活溝通，一邊完成消費，沉浸其中。

  

  就像前面所述，世界觀其實是創造一個情境世界的設定，搭建情境需要有世界觀，而不是只是價值觀。沒有世界冠的ip是不能發展成生態的。

  

  

  與品牌定位不同的是，ip定位的本質是情感共振，而品牌定位的本質是打樁。所以企業最好進行品牌和ip的雙軌共建，讓ip打造有相對獨立的發展體系，讓ip能真正定位于更深層次的人性情感。

  

  

  如何才能做到一個在風格、個性以及功能上都更加有趣、飽滿的ip？簡單來說就是ip角色三步法，是從人與ip的關系出發，先區分出是寵物伙伴型還是自我投射型，再進行不同的三觀設計，之后再進行潛意識6中能量組合，最后才能做出一個關系明確、高情感力、三觀清晰的ip角色。

  

  成功的ip必須是角色，而不僅僅只是形象。

  

  

  什么才是適合企業的、有故事感的內容？

  

  不是所有企業的ip都要做完整的故事，畢竟企業不是純文創機構，有故事感的內容往往就夠用了。比如虛擬角色進行各種直播的表演或帶貨（最近出現的劉一刀虛擬IP）；有趣角色的豐富造型變化（M&M的巧克力豆公仔、單身狗糧的造型變化包裝）；社交帳號的創意運營（杜蕾斯等）；產品包裝上的角色語錄變化（江小白的表達瓶）；將產品直接作為IP的各種創意活動（奧利奧黑白夾心餅干搭建的故宮和權力的游戲、可口可樂瓶子的藝術創造等）；將IP形象變成盲盒及各種玩具和衍生品設計（阿里動物園等）；以產品為IP聯名平臺的各種聯名（優衣庫UT、RIO雞尾酒氣味圖書館亞朵酒店的各種聯名、李寧國潮的各種聯名等），等等。

  

  企業ip也是會做完整的故事內容，比如早期海爾兄弟的動畫片，京東狗的系列故事短片，三只松鼠和江小白推出的動畫劇等?？傊玫膬热荻际切枰L期積累，才能發揮出最大的效應，但前提是一開始的方向就是正確的，否則將徒勞無功。

  

  

  在第一步開發IP時，一定要做好文化符號的設計，才能在未來制勝。

  

  文化符號是ip發展的碩果，在企業的產品、服務和渠道經過ip化發展，沉淀為文化符號的時候，能賦能企業取得長久的成功。

  

  并且如果僅僅是從舊文化母體中汲取符號，認同力是不夠的，所以企業還要能創造和沉淀出自己的新符號，因為只有經過了新文化創造，形成了新文化符號，才能真正長久地獲得消費者認同。
 

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  上述的ip打造法，都離不開共情、情境、內容、角色、符號這5個關鍵詞?？傊?，品牌ip化運營中，能進行大數據評估和分析，形成文化、有價值的數字資產，品牌的數字資產其實就是ip。