咨詢是由具有豐富管理知識和經驗、掌握咨詢技術的人從事的高智能服務事業。顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，與企業管理者緊密合作，運用科學的方法找出企業存在的主要問題，以確切的論據進行定量和定性分析，找出存在問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導實施計劃，從而改善企業的運行機制，提高企業的管理水平和經濟效益。企業管理咨詢的意義:
1.提高管理水平和經濟效益。
咨詢是貫徹我國“以提高經濟效益為中心”的經濟建設方針的重要環節。據統計數據分析，目前國有企業虧損近40%，其中80%是管理不善造成的，所以企業的管理要改善。管理水平是提高企業經濟效益的一個非常重要的措施；管理咨詢是針對不同企業的主要矛盾，提出不同的改進措施，以達到提高經濟效益的目的。
2.實施盤活存量和生產要素的最佳組合。
咨詢不僅是為了企業，更是為了提高企業的經濟效益?！髽I在社會經濟活動中不是孤立的。因此，為了提高整個國家的經濟效益，有必要對企業之間的關系進行分析，也可能需要做出一個結構。調整，包括產業結構和產品結構的調整，真正落實盤活存量，生產要素的重組，資源的優化配置，管理咨詢是一個很好的手段。
3.實現“兩個根本性轉變”
咨詢工作可以發揮應有的作用。通過多年的管理咨詢工作實踐，我們發現“兩個根本性轉變”和“三個轉變一個加強”真正落實到企業中，無論企業的組織結構和各個專業。管理方面，比如生產、營銷、財務成本等等，還有很多細致的工作要做。這些細致的工作都可以通過管理咨詢來實現。
4.咨詢業應該作為一個產業來發展。
管理咨詢的誕生是伴隨著經濟的發展而產生的，管理咨詢的發展促進了經濟的發展，經濟又反過來促進了管理咨詢的發展。所以一個國家的經濟發展和管理咨詢的發展是相輔相成的。