企業管理咨詢主要分為通用型、專業型、調研型、技術型。

　　1、通用型：為企業提供有關人才的管理能力、領導能力、創新能力、戰略能力等通用性能力提供系統提升解決方法。

　　2、專業型：為企業某個專業領域提供有關技術性問題解決方法，例如供應鏈、產品研發設計、連鎖門店業績提升等。

　　3、調研型：為企業在某個專業領域提供聚焦數據的研究、調研和分析，例如消費者研究、競爭對手研究、行業發展研究等。

　　4、技術型：為企業在系統技術整合或優化提供解決方法，例如ERP、數據中臺建構、社群營銷平臺、以及后勤職能部門的一些管理系統，例如財務管理軟件、人力資源管理軟件等。