1. <em id="5o4ts"></em>

        品牌策劃網品牌策劃網

        藍健衛浴管理咨詢 收藏0

        2022-06-11發布
        0 評論3047 瀏覽12 喜歡
        一、項目背景

        藍健衛浴有限公司是一家集科研、設計、生產及銷售服務為一體的大型陶瓷衛浴企業,職工1000多人。為適應市場經濟及國家發展需要,提升公司整體形象,公司決定在2016年推行5S管理。

        二、問題診斷

        通過系統訪談調研,深藍咨詢項目組總結出該企業5S管理及現場管理中存在的核心問題,主要如下:

        1、沒有形成5S管理的環境:以前推行5S管理,但沒有堅持下來;

        2、沒有形成5S的管理機制:沒有詳細5S檢查標準;

        3、沒有完整5S管理的規范規章制度,在5S管理制度建設方面有待完善;

        4、從管理結果來看,現場管理不夠精細化,結合5S管理,有許多地方有待完善。


        藍健衛浴公司現場5S管理項目


        三、解決方案

        1、宣傳造勢:成立推進小組,進行系列培訓、廣泛宣傳,工作規劃等。

        2、樣板區打造:選定樣板區,在樣板區分步實施整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6S管理。

        3、全面推廣:其他水廠到樣板區參觀學習,全面實施6S,并進行各水廠檢查評比。

        4、鞏固深化:建立長效監督檢查機制。

        四、客戶評價


        該項目為客戶改善現場環境,提升管理水平,提高公司形象,獲得客戶高度評價。



        本文轉載自“河南深藍企業管理咨詢有限公司”官網

        12

        本文系作者授權非凡參謀發表,內容為作者獨立觀點,不代表非凡參謀立場。

        轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注:作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。

        品牌策劃網

        尋求合作,趕快聯系!

        立即提交

        項目經理來電為你提供專屬服務

        發表評論

        后發表評論

        提交評論
        猜你喜歡
        品牌聯盟會
        非凡參謀VIP特價招募中

        發個需求,不再大海撈針,讓優勢乙方主動投懷送抱!

        欧美精品黄人人人片,精品亚洲综合激情,手机日韩精品视频在线看网站免费,中文另类精品第一页