品牌如何打破膠著競爭狀態，實現行業領先
以正確認知和明確的定位突破瓶頸，打造全球第一
企業訴求：
在中國廚房電器市場，老板是兩大領導品牌之一，長期以來銷售額與銷售量都與另一競品處于競爭膠著狀態。老板提出要拉開與競品的差距，實現市場主導。
從“與競品焦灼”到“主導市場銷量”
里斯咨詢的研究與建議：
正確解讀消費者對這一產品品類的認知以及所產生的購物行為是市場與產品分析的關鍵要素之一。在老板這一項目中，里斯咨詢通過消費者研究層面發現，消費者并非是按照企業一直傳播的“廚電一體化“概念進行購買。消費者在選擇廚房電器過程中，思考模式是油煙機、灶具等具體產品，其中油煙機是最核心的品類，其他產品配套購買。里斯咨詢建議老板品牌綁定油煙機，而品牌定位，則聚焦消費者購買油煙機最關注的因素-大吸力。圍繞這一定位，里斯咨詢為老板品牌設計了產品升級方案、技術研發方案、傳播推廣方案、終端落地方案等系統配套。
成果：新的戰略定位實施后僅一年，2014年老板油煙機零售量和零售額同時衛冕。并在油煙機的帶動下，配套銷售的灶具、消毒柜等，在沒有投入任何營銷資源的情況下，也成為全國銷量冠軍，進一步拉開與競品的差距。2015年老板油煙機銷量突破200萬臺，2015-2018年，連續四年全球第一。
本文轉載自“里斯戰略定位咨詢公司”官網
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