“個人能力強，也可能成為公司的風險和瓶頸?！本拖窕@球界有一條潛規則：“超級球星，不見得當得好主教練?！?
因為超級球星，由于一直很優秀，有時候他會無法理解普通球員為什么做不好。他們在職業發展中，通常專注于個人能力的提升，大多數是缺乏幫助下屬成長的能力的。
這樣的管理者和下屬，會產生思想和情感上的斷層，團隊很容易人心不齊，最后影響業務。
其實管理的本質，是讓別人幫助你完成你的目標。
這也就導致了，現在很多公司創始人和老板，在招人或者提拔管理者的時候，不見得會讓業務能力強的人去做管理者。
而且早有研究表明：70% 的管理者，上任 6 個月后仍難以勝任管理崗位。
除了本身業務能力嫻熟，更重要的是還需要掌握目標管理、授權、批評與表揚、傾聽以及向上管理和向下管理等技能。
饅頭商學院與中國區首位「斯坦福人生設計課」認證教練James為大家帶來這堂《新人經理人管理必修課》教你8招，輕松搞定上下級管理難題。
在這堂課中你將學會：
告別自己忙成狗的狀態。學會優雅地“偷懶”，能夠把更多精力放在重要的事情上；
解決團隊溝通效率低的問題。讓你不再生氣動怒，護膚效果堪比“神仙水”；
輕松管理資歷比你大、比你老的員工。讓你充分享受管理者應有的被尊重感
做好向上管理，搞定你老板的需求。讓日常工作就像是在談戀愛。
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活動轉載自“饅頭商學院”
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